2017年2月8日~2月9日，蘇州臺菱電梯有限公司（以下簡稱蘇州臺菱電梯）為銷售部全體人員和銷售大區（服務中心）人員開展了關于公司五年戰略目標、開年主打產品、銷售服務技能的相關培訓。原奧的斯總裁朱克定，蘇州市特檢院評標師黃偉華，蘇州臺菱電梯董事長朱建新、停車庫事業部部長王志琳、安裝部部長張陳、財務部部長沈希榮分別結合行業現狀，從理論和實踐兩個方面為與會人員傳經送寶。

8日上午，蘇州臺菱電梯董事長朱建新向大家傳達了2017年度公司經營理念：準確定位、技術創新、產品極致、口碑傳遞、以穩求精，以提升客戶價值為宗旨。朱董傳授的八大銷售實戰辦法給在場人員吃了一顆定心丸，五星級住宅電梯做口碑傳遞、家用電梯撞擊渠道、鋼帶電梯創造價值、加裝電梯另辟蹊徑、停車庫靜態交通，經營模式、舊梯改造消除隱患，分門別類的產品戰略布局讓銷售工作有章可循，奠定了公司產品銷售的基石。

下午，朱建新董事長講解了五星級住宅電梯和家用電梯黃金要點。五星級住宅電梯的黃金要點，引進三菱稻澤的VVVF變頻技術、在三菱稻澤的基礎上不斷改進提升、對重導軌采用T65型實心導軌等要點的精髓所在；家用電梯的黃金要點，主機采用世界最先進的外轉子電機、鋼絲繩改為鋼帶、轎架采用龍門架式為重中之重。企業要迎合國家提出的轉型升級，必須讓客戶永遠喜愛產品，而蘇州臺菱電梯開發鋼帶電梯就是讓客戶保持這種喜愛，頂層高度縮�。�200mm）、底坑深度縮�。�200mm）、主機傳遞效力≥94%、主機曳引輪永不磨損、井道面積減小10%~15%、以上優勢使得鋼帶電梯占據未來市場份額的趨勢更加明朗。

8日上午，原奧的斯總裁朱克定從服務中心運行的主體構成、簡易流程和服務中心在產業鏈中的運營角色三大方面講解了蘇州臺菱電梯服務中心的管理精華。

下午，朱克定詳盡介紹了附墻（加裝）一體化無機房電梯的要點和銷售流程。在既有建筑物中尚無配置電梯、建筑物內沒有預留電梯井道的前提下，業主（產權人）或建筑物的所有人為便于上下樓的出行而需要在建筑物以外為其增配電梯，按照相關規定和標準生產的這類電梯就叫做附墻（加裝）一體化無機房電梯。在產品和應用技術方面，電梯和鋼結構井道實現積木式搭接設計，制造流程95%以上在工廠內完成，占地面積小，施工周期短；這將是蘇州臺菱電梯在（加裝）電梯領域里的核心技術。

9日上午，蘇州臺菱電梯停車庫事業部部長王志琳解讀了停車庫經營模式的方案和操作辦法。隨著智能化時代的發展，傳統制造企業已經在深化互聯網應用，實現產品的革新與業務的轉型。“互聯網+智能”、“互聯網+資本”將會是未來產業升級、資源配置的最優選擇，而“互聯網+智能+PPP”的運營模式不失為解決停車難的錦囊妙計。

另外，蘇州市特檢院評標師黃偉華主講了如何理解做好提升投標文件。蘇州臺菱電梯安裝部部長張陳主講了電梯改造的基本流程和規避的事項、高度重視廠檢、調試驗收的重要性和迫切性。財務部部長沈希榮主講了稅務知識，并如何把控合同條款及合同附件。

下午，優秀大區（服務中心）的代表們進行了經驗交流和互動，黑龍江服務中心劉曉松、公司銷售大區李曉世、陜西銷售處姚旭東、北京服務中心陸云龍分別作了分享，與現場人員進行了思維碰撞。

之后，蘇州臺菱組織了嚴格的知識技能考試，并向通過考試的人員頒發了證書。

此次培訓學習必將進一步提升蘇州臺菱電梯全體銷售大區（服務中心）人員的整體素質，對今后營銷服務工作具有較強指導性和實效性。新的一年，伴隨著銷售大區（服務中心）人員以更加踏實奮進的態度投入工作，相信蘇州臺菱將捷報頻傳，明天會更好。